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大批中小纸箱厂成整顿对象,三级厂还能坚持多久?

返回列表 来源: 中国纸业网 发布日期 2019-05-17 浏览: 325

从《老王办厂》到最猛“关停潮”,三级厂两极分化,龙头独占风景,大批中小纸箱厂成被整顿对象,市场被蚕食。但十一月带来了好消息, 废止一刀切、纸价下跌让三级厂赢得时间和资金准备,三级厂百家齐鸣的局面一定会再度来临!

《沙漠骆驼》,三级厂老板生存现状的最真实写照

沙漠骆驼

展展与罗罗 - 沙漠骆驼

又有一首抖音神曲《沙漠骆驼》火了!“漫漫人生路正如沙漠,前方迷途太多,要像沙漠骆驼一样奔忙依旧,走出黑暗就能逍遥又快活。”

现实社会中,刚好有这样一个群体,他们披荆斩棘,他们以梦为马。在每一个工业集中区都有他们兢兢业业,孜孜不倦地挥洒汗水的身影。《沙漠骆驼》,正是对三级厂老板生存现状的最真实写照。

从《老王办厂》到最猛“关停潮”,三级厂老板们还能奔忙多久?

三级厂老板尝尽辛酸,从来不缺故事。《老王办厂》更是到处流传。

2002年,50多岁的老杨办了一家印刷厂。“想当初,老子的队伍才开张。拢共才有十几个人,七八条枪。”尽管家小业小,但老杨的生产规模也在逐渐扩大,不管是人员、设备还是业务,一直都在不断扩大。2015年年底,老杨的小作坊已经发展成了拥有大大小小价值700多万的设备,40多工人的小型工厂。

2015年底,租给老杨厂房的房东来了,说不能再把厂房租给老杨了。老杨盘点了一下这么多年的辛苦收获,发现这些年来每天拼命地做,除了赚到700多万的设备外,还道欠银行50万。

机械设备像汽车一样,过手就亏,老杨那些设备只能按购买价的四分之一或五分之一的价格卖出去,也就是说,老杨那700多万的设备,只卖到150万,还了银行50万欠债,老杨还有100万,这是老杨14年办厂的所有收入。

如果多年打拼没得到预期丰厚回报是汗水白流,那么当奉献半生的行业也从“小甜甜”变成“牛夫人”,从被鼓励的标杆行业被打落成待整治、待调控的“落后产能”时候,是不是可以说荒废半生,蹉跎岁月了。

还有各种环评,各种整治――在“印刷必污染”的认知下,印刷包装的企业简直是一举报一个准,如潮水般一波波涌来的停工潮、限产令,几乎要将曾经钟爱的事业打成过街老鼠。

《东莞迎来最猛“关停潮”,关停5000家企业是铁任务》――今年4月,东莞市蓝天保卫战动员大会召开,会议下发的《东莞市蓝天保卫战行动方案》明确指出,将通过七大方面32项具体行动任务的强力推进,打赢蓝天保卫战。

在产业结构调整方面,重点确保在今年年底前完成50%高污染高排放企业和5000家“散乱污”企业的淘汰任务,为发展新兴产业腾出环境空间。“散乱污”企业主要包括但不限于:印刷包装、油墨、胶粘剂、有机溶剂……

诸如此类的停产限产令,正在消磨着三级厂老板们对行业的耐心。

“漫长古道悠悠,只有那骆驼奔忙依旧”只是不知道这群正在上年纪的骆驼还能奔忙多久?

两极分化,龙头独占风景,大批中小纸箱厂成整顿对象,市场被蚕食

转眼11月也即将进入尾声,2018年已经过去大半,各家企业也开始放出第三季度财务报表,向股东们报道自己有多挣钱。

裕同财报:

10月28日晚间,裕同科技发布三季度报告。在第三季度,裕同科技实现营业收入21.68亿,同比增长16.4%;实现归母净利润2.76亿,同比下降7.81%。扣非后归母净利润为2.71亿,同比增长9.09%。

合兴财报:

10月29日,合兴包装发布三季报。在第三季度,合兴包装实现营业收入32.92亿,同比增长89.57%;实现归母净利润0.73亿,同比增长127.22%;扣非后归母净利润为0.71亿,同比增长136.31%。

然而,数量最多、分布最广的小规模三级厂,却是没有季度报表这个东西的。

他们如老杨曾经拥有的那个“小作坊”一样,凭借着从上到下从工人到老板,那深入骨髓的中华民族勤劳禀性、人类最原始的趋利避害本能在经营自己的事业。

曾经的包装印刷行业,只要肯吃苦,肯费力气,都能获得丰厚的回报。他们有烟有酒,有眼泪有故事,将包装印刷这片曾经的荒漠,耕耘成了一片茂密的森林。曾经的包装行业是百舸争流,百花齐放的繁盛场面,千万万万的三级工厂,用自己的身躯铸成了中国制造行业的基石。

然而多年以后,横空出世的龙头独占一方风景,一票战友小弟却成了整顿对象,所拥有的市场也在被一步步蚕食。

面临这样的尴尬窘境,或许一句“前方迷途太多,坚持才能洒脱”就是最好的安慰了吧。

废止一刀切、纸价下跌让三级厂有时间和资金准备,百家齐鸣定会再临

2018年最典型的市场特征就是,全行业在期待的“金九银十”旺季没有如期到来――没有市场周期的时代悄然来临。躲过了行业内部的倾轧,面对政府环保的压力,又迎来市场骤变,这是三级厂当前的生存现状。

但十一月也有好消息,一曰政策放宽,一曰纸价下跌。

10月中旬,经过征求意见的《京津冀及周边地区2018-2019年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动方案》正式发布。方案中指出所有的工业企业因地制宜推进错峰生产。实行差别化错峰生产,严禁采取“一刀切”方式。

这就意味着,今年秋冬季的“停工令”不会再来了。对于造纸、包装、印刷企业而言也无疑是一大好消息,既能够缓解民工停工失业的问题,也使不少生产企业的产量得到了保障。

世事难料,曾经压在三级厂头上的大山一朝被搬开,守得云开见月明,说的大概就是这种情况了。虽然没有彻底翻身,但废止一刀切给了三级厂公平竞争的机会,也承认了三级厂对于国计民生的意义和对社会的贡献。

而更加难以预料的是,一度飙升的纸价给三级厂带来的威胁也在逐渐减小。

9月底的纸价下跌到国庆期间的纸价格虚假回升再到8号以来一路走低的纸价,如今的纸价下跌似乎已经没有下线。三级厂这个庞大而又弱小的群体,在今年拉锯战式的价格氛围下,终于有机会蓄精养锐使得粮仓满了弹药库足了,为下一步的转型或者重组赢得时间和资金的准备!

从上游行业传来的巨变打破了一潭死水的压抑局面,是危机也是转机。

借用一位资深纸箱人的话,这个局面给了三级厂新的机会,就是行业内部的整合。资源互补、秉性相投的三级厂进行重新组合、分工,让原本的单一个体结合起来成一个新的综合体,业务出身的老板继续发挥业务能力突出的优势接单和服务客户,技术出身的老板重新专业负责内部管理和生产组织。

三级厂百家齐鸣的局面一定会再度来临!

或许这就是《沙漠骆驼》能引起如此多“三级厂老板”共鸣的原因吧,“坚持才能洒脱,走出黑暗就能逍遥又快活!”

责任编辑:葛

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